Entretien Exclusif avec M. Dame Diouf, Secrétaire Général de l’Observatoire des Sénégalais de la Diaspora (OSD) et Manager de Infinity Key Invest suarl

06 - Mai - 2025


Pouvez-vous nous rappeler brièvement la mission et les objectifs principaux de l’OSD depuis sa création en 2013 ?
L’OSD, fondé en 2013 par des professionnels issus des médias, des sciences sociales et du secteur économique, œuvre à valoriser les compétences et ressources des diasporas sénégalaises dans divers domaines : économie, entrepreneuriat, culture, coopération internationale, éducation, NTIC, environnement.
Notre mission principale est de renforcer l’impact de la diaspora dans le développement du Sénégal et de favoriser son intégration économique dans les pays d’accueil, notamment en Belgique. Nous agissons comme un pont entre les entrepreneurs diasporiques et les institutions sénégalaises et européennes, en facilitant l’accès à la formation, au financement et aux opportunités d’investissement. L’OSD joue aussi un rôle de conseil et de médiation pour structurer les projets et sécuriser les investissements productifs de la diaspora.


Comment évaluez-vous l’évolution de la contribution de la diaspora sénégalaise au développement du pays ces dix dernières années ?
La contribution de la diaspora sénégalaise a connu une croissance remarquable. Elle se manifeste essentiellement par les transferts de fonds, mais aussi par des investissements et le partage de compétences.
● Transferts financiers en hausse : De 1 110 milliards FCFA en 2017, les envois ont atteint 1 842 milliards FCFA en 2023, représentant plus de 10 % du PIB.

● Diversification géographique : En plus de la France, l’Italie et l’Espagne, on note une présence accrue au Canada, aux États-Unis, en Allemagne, en Belgique et au Royaume-Uni.

● Usage des transferts : La majorité reste affectée aux besoins courants des familles. Moins de 5 % servent à des investissements productifs ou immobiliers, bien que cette tendance évolue positivement avec l’augmentation des montants transférés.

Défis persistants : L’insécurité juridique, le manque de structuration des projets, et le déficit de mécanismes d’accompagnement freinent encore la participation économique de la diaspora.


Quel est l’objectif principal du panel que vous organisez le 12 mai à Dakar ? Pourquoi avez-vous choisi le thème : « Développement des pôles territoriaux, diaspora et partenariat économique avec la Belgique » ?
Ce panel vise à mettre en synergie les efforts de la diaspora et des institutions partenaires dans la dynamisation des pôles territoriaux du Sénégal. Le choix du thème s’inscrit dans une logique de coopération bilatérale renforcée avec la Belgique.
1. Structuration des pôles territoriaux : Ces zones sont des leviers pour une croissance équitable et durable. Il faut y attirer des investissements ciblés.
2. Rôle catalyseur de la diaspora : Elle peut devenir un acteur moteur de développement local à travers ses investissements, compétences et réseaux.
3. Partenariat stratégique avec la Belgique : Ce pays est un partenaire économique historique. La mission économique belge de mai 2025 offre un cadre concret pour stimuler les relations d’affaires.
4. Enjeux et perspectives : Il s’agit d’intégrer la diaspora dans les politiques publiques, de créer des mécanismes d’appui adaptés et de favoriser les synergies économiques entre les deux pays.


Qui sont les intervenants clés attendus à ce panel ? Y aura-t-il des représentants institutionnels sénégalais ?
Oui, plusieurs personnalités de haut niveau sont attendues, parmi lesquelles :
● M. Balla Moussa Fofana, Ministre de l’Urbanisme et des Collectivités Territoriales

● Amadou Cherif Diouf, Secrétaire d’État aux Sénégalais de l’extérieur

● Les Directeurs généraux de l’ANAT, de l’ONUDI, du FAISE et de la DER

● Des maires, des élus locaux et des leaders de la diaspora

En quoi la mission économique belge constitue-t-elle une opportunité stratégique pour la diaspora sénégalaise ?
Cette mission est une plateforme de rencontres et d’échanges de haut niveau. Elle permet :
● De connecter les entrepreneurs diasporiques avec des investisseurs belges et sénégalais ;

● De structurer des partenariats durables dans des secteurs à fort potentiel ;

● D’intégrer la diaspora dans les stratégies nationales de développement, notamment dans la territorialisation de l’action économique.

Quels types de partenariats concrets espérez-vous voir émerger entre les entreprises belges et les acteurs économiques sénégalais, notamment ceux issus de la diaspora ?
Nous espérons :
● Des co-entreprises dans l’agro-industrie, les énergies renouvelables, le BTP et les TIC ;

● Des projets conjoints dans la formation professionnelle, l’innovation et la logistique ;

● Des mécanismes de cofinancement impliquant à la fois des institutions, des investisseurs privés et des porteurs de projets de la diaspora.

Ces alliances peuvent transformer structurellement l’économie sénégalaise.


Avez-vous déjà identifié des secteurs prioritaires pour cette coopération ?
Oui, les secteurs stratégiques incluent :
● L’agriculture et l’agro-transformation

● Les énergies renouvelables

● L’économie numérique

● Le logement et les infrastructures

● Le tourisme durable

● La santé et l’éducation

Vous avez mené plusieurs initiatives phares depuis 2017, dont les Assises de la diaspora du Benelux et la Journée de l’Entrepreneuriat sénégalais. Quels enseignements tirez-vous de ces expériences ?
Ces initiatives ont permis de :
● Structurer un réseau dynamique d’entrepreneurs de la diaspora dans le Benelux ;

● Favoriser des synergies durables avec des partenaires comme ENABEL, l’OIM ou OVO ;

● Mettre en lumière des figures de réussite comme Moustapha Cissé (restauration), Nancy Mbaye (hôtellerie), ou Awa Seck (mode), qui inspirent d’autres porteurs de projets.

Un des principaux enseignements est que la diaspora veut et peut s’organiser pour bâtir une économie transnationale plus résiliente et inclusive.

Comment l’OSD envisage-t-il de contribuer à la stratégie nationale « Vision 2050 » ? Quels sont les grands projets ou priorités de l’OSD pour les prochaines années ?
L’OSD compte jouer un rôle actif dans la Vision 2050 autour de trois axes :
1. Mobiliser les compétences et investissements diasporiques dans les secteurs porteurs (agriculture, énergie, infrastructures).

2. Faciliter les partenariats économiques transnationaux à travers des missions économiques et forums d’investissement.

3. Appuyer les réformes institutionnelles nécessaires à un climat d’affaires favorable.

Projets à venir :
● Lancement d’un mécanisme de financement participatif pour les projets à fort impact

● Création d’un centre d’incubation de l’entrepreneuriat diasporique

● Déploiement de zones économiques spéciales dans les régions à forte émigration

Envisagez-vous la création d’un mécanisme formel de dialogue permanent entre la diaspora et les institutions sénégalaises ?
Oui. Nous plaidons pour :
● La mise en place de guichets uniques dans les ambassades pour simplifier les démarches ;

● L’instauration d’un cadre de concertation permanent entre la diaspora et les décideurs politiques ;

● La création du Haut Conseil des Sénégalais de la Diaspora, comme instance de représentation et de proposition.

Ces mécanismes permettraient une meilleure écoute, une meilleure coordination et une valorisation stratégique de la diaspora.


Quel message souhaitez-vous adresser à la diaspora sénégalaise engagée dans le développement du pays, ainsi qu’à vos partenaires belges à l’occasion de cette mission économique ?
À la diaspora : Votre rôle est plus que jamais stratégique. Il ne s’agit plus seulement d’envoyer de l’argent, mais de co-construire l’avenir économique du Sénégal.
Aux partenaires belges : Merci pour votre confiance et votre engagement. Ensemble, explorons des modèles de co-investissement, des transferts de technologie et des projets durables à fort impact.
L’OSD appelle à l’union des forces — diaspora, entreprises belges et institutions sénégalaises — pour bâtir un Sénégal plus fort, plus inclusif, résilient et souverain.

    SAKHO MALICK 

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